寧春林到首鋼工程公司授課---首鋼工程公司開展技術與管理大講堂第一講
2024-05-07
為深入推進“一引領兩融合”主題實踐活動，加強領導干部的理論學習，拓展視野，提高領導干部系統思維能力、創新思維能力和綜合管理能力水平，4月26日下午，首鋼工程公司在十四層報告廳開展技術與管理大講堂第一講，邀請資深專家寧春林進行授課。公司黨委書記、董事長吳禮云出席會議并作了總結講話，公司副總經理李長興出席會議，公司紀委書記、工會主席陳國立主持會議。公司領導人員、青年骨干近百人參加了學習。貴州首鋼工程、山西首鋼工程、河北分公司領導班子通過視頻參會。
寧春林，現任中國科技產業化促進會常務理事、中國西部發展研究中心常務理事、全國應急與安全產教融合聯盟副理事長、應急救援裝備產業技術創新戰略聯盟特邀副秘書長。曾任首鋼集團董事、助理總經理兼北京鋼鐵公司黨委書記，首鋼高級職稱評審委員會副主任；英國BOC氣體（中國）公司業務拓展經理、華北區英方總裁助理；新興際華集團戰略投資部常務副總經理，新興重工集團總經理、黨委副書記、副董事長，紀委書記、工會主席; 國際應急管理學會(TIEMS)中國委員會秘書長。
寧春林專家圍繞“工業企業的組織管理法”這一主題，通過大量生動事例，深入淺出地講授了企業管理的理論與實踐，為大家呈現了一場精彩紛呈的知識盛宴。
吳禮云書記在總結講話中強調，面臨國內國際鋼鐵的嚴峻形勢，客戶需求發生了質變，我們要對國家政策以及未來發展趨勢進行判斷，找到應對方法；要持續推進大講堂，持續學習、善于學習，在學習中成長，在創新中發展，實現管理出效益、管理出效率、管理出人才。各單位一把手決定部門的發展，要學習借鑒華為、西北有色院等優秀企業的管理理念，加強管理、經濟、合規等基本理論的學習；要推行各部門一把手上講臺，公司運營管理部、計劃財務部等要講項目管理、資金管理，三個分公司講發展定位和對未來的思考。臨近五一勞動節，各單位要加強安全環保和廉政教育，要對堅守外地現場的一線職工給予關懷和慰問，提高職工的獲得感、幸福感。
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