公司召開2018年干部大會
2019-11-01
2月27日上午，公司在十二層十一會議室召開公司干部大會，公司黨委書記、董事長李楊同志做題為《不忘初心，統一思想，深化改革，攻堅克難，在新的歷史起點上全面開啟轉型發展的新征程》的報告，總經理侯俊達同志主持會議，公司副總經理李長興，副總經理張建，財務總監戴軍，生產總監鄧少泉，副總工向春濤、毛慶武、王兆村，各分公司、職能部門在京領導人員共80余人參加會議。
李楊書記的報告主要分為三部分。
第一部分是2017年工作回顧。第一，堅持黨建統領，解放思想凝聚發展共識。一是加強政治理論學習，提高政治站位。二是落實基層黨建責任，提高黨建工作活力。
第二，堅持改革創新，公司轉型發展路徑進一步清晰。堅持用發展的眼光審視自己，堅持用改革的辦法來解決前進中的問題，把看準的事積極穩定地推進，通過小跑快跑的方式穩步推進公司的改革發展。
第三，堅持保生存求發展，干事創業迸發新活力。一是首鋼市場在強化服務中提升能力。全力支撐首鋼鋼鐵業；積極協同首鋼城市綜合服務業。二是外部市場在主動拓展中實現新業績。耐心培育海外市場；主動開發國內市場。三是項目實施在不斷優化中取得新進步。冶金工程項目組織水平不斷強化；能源環境項目組織水平穩步提升；建筑市政項目組織水平逐步改善。四是投資企業運行質量穩中有升。
第四，堅持技術引領，科技創新取得新成績。一是加強技術研發。二是積極推進科技成果轉化。
第五，堅持固本強基，管理工作有了新提升。一是強化風險管控，二是強化項目管理，三是強化設計質量，四是強化安全環保。
第六，堅持以人為中心，企業凝聚力進一步增強。一是加強人才隊伍建設，二是加強企業文化建設，三是加強群團工作。
李楊書記在報告的第二部分是當前存在的問題和我們所面臨的環境。回顧2017年我們所取得成績的同時，我們也必須清醒看到我們所存在的問題，通過對近幾年我們公司經營狀況分析，我們也清醒地認識到自己的不足。
一是經營績效下滑。合同不足；執行不力。二是技術業務骨干流失。三是資金周轉困難。四是黨建基礎不牢固。
李書記指出，要認清我們所面臨的環境。2018年是深入貫徹黨的十九大精神的開局之年，中國改革開放40周年，是首鋼迎接建廠百年的關鍵之年，也是首鋼國際工程公司建院45周年暨改制10周年。在新的歷史起點上，要順應新時代、認清新形勢、確定新起點、開啟新征程。面對新的征程，要堅持問題導向，直面思想觀念和業務中存在的突出問題。一是思想觀念問題，二是典型業務問題。
李楊書記報告的第三部分是2018年的工作思路及對策。2018年公司的總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和首鋼“兩會”精神，以“保生存、求發展”為總基調，堅持黨建統領，保持戰略定力，穩中求進；堅定不移推進產業板塊打造，著力推進動力、效率、質量變革，在新的歷史起點上全面開啟公司轉型發展的新征程。
第一，聚焦公司轉型發展新征程“樹什么、怎么樹”，展現企業新形象。一是樹立“開放”文化。二是樹立“創新”文化。三是樹立“求實”文化。四是樹立“自強”文化。
第二，聚焦公司業務轉型“轉什么、怎么轉”，提升企業發展質量和效益。一是做優做強冶金工程業務，二是拓展能源環境業務，三是做實建筑市政業務，四是積極培育裝備材料業務，五是長遠謀劃海外業務，六是大力發展造價咨詢業務。
第三，聚焦公司深化改革“改什么、怎么改”，全面激發企業新活力。一是機制創新，提升動力；二是強化管理，提高效率；三是強化責任，提升質量。
第四，聚焦公司體制變革我們“做什么、怎么做”，搭建公司經營管理新體系。一是管理對象－實體化。二是管理維度－職能化。
第五，聚焦基層黨建“抓什么、怎么抓”，促進企業新發展。一是突出政治建設首要地位，二是抓好思想建設重點任務，三是抓實基層黨組織建設，四是強化人才隊伍建設，五是加強黨風廉政建設。
侯俊達總經理就學習落實干部大會精神提出三點要求。第一，各級領導干部要認真學習領會干部大會精神，深刻理解報告的豐富內涵，充分認識公司再次轉型發展新起點的重要意義，統一思想，認清形勢，凝聚共識，堅定信心,深入推進公司的改革發展。
第二，各黨支部要將“一崗雙責”落到實處，切實抓好黨建工作。要樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，把黨建工作與經營生產工作緊密結合，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
第三，結合部門2018年重點工作，深入查找工作上、思想上、作風上存在的不足，提出切實可行的整改措施，積極落實各項工作。
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